Visie

De gemeente Uithoorn streeft ernaar dat alle inwoners op eigen kracht kunnen deelnemen aan de samenleving, zoveel als mogelijk zelfredzaam zijn en zelfstandig kunnen wonen en leven, ongeacht hun leefsituatie, leeftijd of beperkingen in hun functioneren. Inwoners kunnen zelf voorzien in hun inkomen. Zij kunnen leven, wonen en werken in een veilige omgeving, waarin volop kansen zijn voor kinderen om zich te ontwikkelen. De gemeente Uithoorn levert een effectieve en efficiënte bijdrage aan de zelfredzaamheid en participatie van haar inwoners en de sociale samenhang en veiligheid in haar wijken. Voorzieningen op het gebied van sport, recreatie, zorg, welzijn, onderwijs en cultuur zijn zelfredzaam en voor iedereen toegankelijk. Multifunctionele benutting en regionale afstemming zijn uitgangspunten. Een compleet pakket aan grootstedelijke voorzieningen is aanwezig en bereikbaar in de Metropoolregio. Op het terrein van onderwijs vervult de gemeente Uithoorn een blijvende subregionale functie. Daarbij is en blijft het de verantwoordelijkheid van de gemeente Uithoorn om waar nodig een sociaal-maatschappelijk vangnet te bieden.

De gemeente Uithoorn is en blijft een aantrekkelijke woongemeenschap: ruim en groen wonen met stedelijke en recreatieve voorzieningen binnen handbereik. De gemeente levert structureel een belangrijke bijdrage aan het regionale woningaanbod en is mede door de woonomgeving vooral aantrekkelijk voor gezinnen. Daarbij wordt actief ingespeeld op wensen en behoeften van de ouder wordende huishoudens, zodat ze ook met eventuele beperkingen in de gemeente kunnen blijven wonen.
De invloed van de woonconsument wordt versterkt, de variatie en keuzemogelijkheden worden vergroot. Een algehele kwaliteitsverbetering van de woningvoorraad en de (recreatieve) woonomgeving is het doel. Veranderingen vinden vooral plaats in bestaande wijken. Nieuwbouw wordt benut om leemten in de lokale vraag (woningmarktsegmenten die nu nagenoeg ontbreken en waar wel vraag naar is) op te vullen. Betaalbaarheid wordt geborgd, mensen met een beperkt inkomen houden een goed perspectief op de woningmarkt. De gemeente zet met de woningcorporatie in op een sociale huurvoorraad van passende omvang en kwaliteit en op het vergroten van de beschikbaarheid van sociale huurwoningen door doorstroming. In verband met stijgende energieprijzen heeft ook het nemen van energiebesparende maatregelen, naast duurzaamheidseffecten, positieve effecten op de betaalbaarheid.
Omgevingskwaliteiten - zoals natuur, water en cultuurhistorie - en recreatieve voorzieningen zijn belangrijke factoren in de vestigingsplaatskeuze van woonconsumenten. Het unique selling point van de gemeente Uithoorn is de ligging aan de Amstel met een levendig dorpscentrum en een gunstige afstand tussen Amsterdam en het Hollands plassengebied in het Groene Hart. De inzet is om de bestaande onderscheidende kwaliteiten van de gemeente Uithoorn zo aantrekkelijk mogelijk te maken voor inwoners uit de eigen gemeente en de omringende plaatsen.
De publieke ruimte ziet er verzorgd en wervend uit om hier te komen wonen, en nodigt alle leeftijdsgroepen uit om er te verblijven en elkaar te ontmoeten.

Voor de verdere ontwikkeling van de gemeente Uithoorn als aantrekkelijke woongemeenschap is een vitale economie van groot belang. De gemeente draagt substantieel bij aan het ontwikkelen van de regionale economie met Greenport Aalsmeer en Mainport Schiphol als economische motoren. Het accent ligt op een voortvarende omschakeling naar kennis, innovatie en handel.

De beschikbaarheid van banen in de regio is één van de belangrijkste kwaliteiten van een aantrekkelijke woonomgeving. Daarnaast zijn maatschappelijk verantwoorde bedrijven die lokale werkgelegenheid creëren van groot belang.  Het lokale bedrijfsleven heeft ook een verantwoordelijkheid ten aanzien van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, al dan niet met een uitkering.

De gemeente Uithoorn zet in op behoud van lokale werkgelegenheid door passende ruimte te bieden aan ondernemers op bedrijventerreinen en in woonwijken. Concentratie van (grootschaliger) bedrijvigheid op bedrijventerreinen blijft het uitgangspunt. Waar zich kansen in de markt voordoen, zet de gemeente in op transformatie, vooral als dat bijdraagt aan het versterken van de woonfunctie.

De ligging in de relatieve luwte aan de Amstel met de aansprekende cultuurhistorische waarde van de Stelling van Amsterdam en de ontwikkeling van de Waterlijn creëren mogelijkheden voor het stimuleren van toerisme en recreatie. Dit draagt bij aan het behoud van werkgelegenheid en recreatieve voorzieningen voor eigen inwoners en bezoekers. Dit maakt de gemeente Uithoorn steeds aantrekkelijker als woongemeenschap.

Goede verbindingen zijn noodzakelijk voor economische ontwikkeling. De gemeente streeft naar een blijvend verkeersveilig en toekomstbestendig vervoersnetwerk voor de auto, openbaar vervoer en de fiets met behoud van verkeersveiligheid.

Iedere overheidstaak heeft zijn eigen optimale schaal. De totstandkoming en uitvoering van lokaal beleid is een samenspel tussen besturen, belangengroepen, maatschappelijke instellingen, uitvoeringsorganisaties, bedrijven en betrokken inwoners.
Onder het motto ‘samen wat moet, lokaal wat kan’ zet de gemeente Uithoorn in op stevige samenwerking in de regio en daarbuiten. Samenwerking vindt plaats in het besef dat het meerwaarde moet hebben voor gemeente én partners. Functionele samenwerking is het uitgangspunt: voor de voorliggende opgave wordt aansluiting gezocht bij het best passende netwerk. Alliantiemanagement wordt ontwikkeld om de inzet in verschillende netwerken beheersbaar te houden. De gemeente Uithoorn beschouwt zelfstandigheid als uitgangspunt, niet als doel op zich.
Bestuur en organisatie van de gemeente Uithoorn kennen de lokale situatie, zoeken actief de samenwerking met maatschappelijke partners en zijn goed bereikbaar en benaderbaar voor inwoners. Maatschappelijke initiatieven worden gewaardeerd en beoordeeld op hun maatschappelijke meerwaarde en bijdrage aan de strategische visie.
De gemeente Uithoorn geeft invulling aan het hoogwaardige en zakelijke opdrachtgeverschap dat nodig is om invulling te kunnen geven aan onze beoogde regisserende en katalyserende rol. De omgeving ziet bestuur en gemeentelijke organisatie als een professionele en betrouwbare partner. Onafhankelijk van de vorm van de relatie van de gemeente met haar uitvoerders wordt deze altijd gekenmerkt door zakelijkheid en professionaliteit.
Er worden heldere en eenduidige afspraken gemaakt over de te leveren prestatie, de kwaliteit van dienstverlening en bedrijfsvoering, de wijze van verantwoording en de mate van vrijheid. Het intern opdrachtgeverschap van raad aan college van burgemeester en wethouders en van college aan organisatie zijn ook op deze leest geschoeid.
De dienstverlening van de gemeente is gebaseerd op zelfredzaamheid. Lokale herkenbaarheid en binding zijn uitgangspunten, waarbij alle partijen een verantwoordelijkheid hebben. Er vindt sturing plaats op het aantal kanalen waarlangs diensten worden aangeboden, met een accent op digitaal aanbod. De gemeente Uithoorn voldoet minimaal aan de wettelijke kwaliteitsnormen.

Samengevat is de visie:

• Een kwalitatief sterke organisatie.
• Een organisatie die gereed is voor (regionale) samenwerking en alliantiemanagement.